Stratégie de communication interne et externe
Mieux vaut communiquer sur la base d’une stratégie que de ne pas du tout en avoir. La stratégie de communication est d’une importance capitale. Elle permet aux organisations de préparer, planifier et coordonner leurs actions de communication tant à l’interne qu’à l’externe.
Communication institutionnelle
Quelle perception votre public a de vous ? La communication institution vise à développer à moyen la notoriété de votre organisation et à long terme, l’améliorer et l’entretenir. Ses moyens, les Relations publiques et presse, la Responsabilité sociétale des Entreprises, etc.
Communication commerciale
Vous offrez des produits et services ? Il vous faut cela. La Communication commerciale est l’ensemble des actions de communication favorisant la commercialisation directe et indirecte d’un produit ou service.
Communication évènementielle
L’évènement a un caractère communicationnel et un but commercial. Il faut savoir s’y prendre. Au rang des moyens hors média, la communication évènementielle est une technique de communication relative et l’organisation d’un évènement.
Nos Offres de Collaboration
Au cœur de nos domaines d’activités stratégiques, notre périmètre d’intervention se situe à trois niveaux.
Le conseil constitue la phase durant laquelle nous cernons au mieux vos besoins dans le but de vous proposer des solutions sur-mesure.
Pour ce faire, des séances techniques sont tenues régulièrement pour simuler et analyser ensemble plusieurs paramètres avant le choix de la solution finale. Ainsi, celle-ci devra tenir compte à la fois du contexte, des enjeux stratégiques, de l’environnement des affaires et des ressources disponibles.
La formation représente le pilier sur lequel repose la performance d’une organisation, grâce à l’approche par compétence. Aujourd’hui, mettre en place un programme de renforcement de capacités des équipes est primordial pour la réussite des missions qui leur sont assignées. C’est pourquoi, nous nous engageons fermement à vos côtés pour aider vos équipes opérationnelles conformément à nos domaines d’activités.
Pour une organisation, s’inscrire dans une démarche de formation est non seulement une garantie du succès de vos stratégies de manière globale mais également demeure un atout majeur pour tous les départements opérationnels.
L’opérationnalisation d’une stratégie, qu’elle soit communication, marketing, commerciale nécessite un appui technique d’un cabinet d’expertise. Il s’agit de mettre en place un programme d’accompagnement pour s’assurer de la meilleure exécution des actions prévues dans ladite stratégie, conformément aux objectifs fixés au départ.
Par ailleurs, l’externalisation de services s’avère être avantageuse pour une organisation ne maîtrisant pas toutes les activités supports. Elle offre une belle occasion qui recentre véritablement celle-ci sur son cœur de métier afin de permettre à un partenaire connaissant l’enjeu, d’assurer la gestion des activités supports tels que la communication, le markéting, la gestion commerciale et projets.
Notre cabinet INDICATEUR se positionne sur ces deux volets comme un accélérateur capable de vous apporter des solutions qui vous conviennent.
